👌Лучшие франшизы магазинов одежды на 2022 год

0

Франчайзинг — предполагает интенсивное сотрудничество двух сторон, являющихся юридически и финансово отдельными единицами. Схема следующая: франчайзер даёт привилегии на использование товарного знака, концепцию ведения бизнеса, права на интеллектуальную или производственную собственность для предпринимателя, заключающего договор. Взамен пользователь франшизы отдаёт прописанную долю прибыли, но не может оспорить некоторые решения франчайзера.

Редакция «Янашла» подготовила рейтинг лучших магазинов одежды на 2022 год.

Что такое франшиза

Отношения между сторонами франчайзинга часто определяют, как бизнес-франшиза. При заключении сделки предприниматель получает бонусы, подписывает договор о не разглашение информации.

Определение «бизнес» чётко отображает суть приобретение франшизы — получение прибыли.

В комплекс благ входит:

  • возможность использования авторского права;
  • продажа под товарным знаком, можно выкупить несколько точек;
  • специальные названия;
  • фирменный дизайн;
  • поддержка со стороны франчайзера на начальном этапе;
  • общая концепция бизнеса;
  • ресурсы для ведения продаж.

В чём суть

  • Франчайзер — продавец.

Франчайзер не просто продаёт франшизу, для этого сначала развивается бизнес стратегия, тестируется, вкладываются деньги на продвижение, создаётся устойчивая репутации компании.

Только после доказательств, что проект рабочий и рентабельный, продавец может начинать тиражировать бренд, предлагая предпринимателям его купить.

  • Франчайзи — покупатель.

Франчайзи — независимые бизнесмены, предприниматели или компании. Приобретая франшизу на необходимый срок с прописанными условиями в договоре, пользователь получает право вести коммерческую деятельность под брендом фирмы, использовать рабочую концепцию продвижения.

Цена франшизы

В системе франшиз существует выплата от покупателя в адрес продавца. Это делается с помощью паушального взноса или роялти. В план входят маркетинговые взносы для проведения рекламных компаний, оплата ПО, другие виды взносов, согласованных между владельцем и пользователем.

Паушальный взнос

Это первоначальный взнос, выплачивается один раз продавцу за право работать под товарным знаком владельца и получением других комплексных благ. В основном, оплата осуществляется при заключении контракта между сторонами.

Выплаты по такой системе обычно имеют фиксированную сумму для всех будущих покупателей. Стоимость взноса иногда можно внести деньги частями, но в основном оплачивается сразу целиком.

Взнос должен обязательно компенсировать затраты франчайзера за организацию условий для бизнеса.

Вернуть паушальный взнос можно, но только до момента регистрации франчайзером сделки в Роспатенте. Если информация была уже передана в организацию, вернуть деньги не получится.

Роялти

Систематический взнос франчайзеру за использование торгового знака. Сумма изначально прописывается продавцом, но роялти может быть в трёх видах выплат.

  • Процент от продаж услуг, товаров за определённое время. В контракте прописывается оговорённый процентный платёж от оборота. Уплата суммы бывает ежемесячной, квартальной или раз в год.
  • Второй вариант — маржа. Этот вид работает по принципу: разница между себестоимостью и ценой. Выражается в процентах или в абсолютных величинах. Больше всего подходит для оптово-розничной деятельности.
  • Фиксированный платёж. В договоре прописывается оговорённая сумма, которая уплачивается покупателем каждый раз.

Что входит в стоимость

В предоставляемый пакет преимуществ для пользователя могут входить следующие услуги:

  • право на товарный знак;
  • технологии для производства;
  • руководство для работников;
  • концепция и планы на бизнес;
  • создание личного сайта новой точки;
  • обучение подчинённых;
  • маркетинговая команда;
  • выезд сотрудников от франчайзера на точку;
  • оборудование;
  • контакты поставщиков;
  • единый дизайнерский план для помещений;
  • доступ к базе франчайзера.

Виды

Франчайзинг работает в большем количестве сфер, и не только в торговле, но также в промышленности.

  • Торговля и услуги

В этой бизнес-модели, пользователь может использовать личные стилистические образы продавца или же воспользоваться полным пакетом услуг. Например, такие точки распространены в торговых центрах — бижутерия, быстрый маникюр, косметика, одежда и обувь. В этот список «островков» можно отнести торговлю едой, например популярные бренды мороженного, сладостей или готовой выпечки, то, что не требует участия производства. Часто франчайзеры являются поставщиками и производителями одновременно.

  • Аграрный бизнес

Деятельности этого бизнеса, в основном, является подвидом. Здесь больше передаются технологии по выращиванию растений и животных с организацией саженцев и молодняка. Если владелец и пользователь находятся рядом или в соседних областях, то франчайзер может предложить примерно такую схему: у франчайзи выросла вишня на полях франчайзера, тогда первый сдаёт ему продукт на реализацию.

  • Бизнес-формат

Более глубокий и многогранный проект для развития. Здесь владелец передаёт не только бренд, но и обеспечивает основную схему деятельности франчайзи. Пожалуй, главным примером будет общепит, суши-бар или фастфуд. Продавцу помимо продажи, придётся настроить функциональный цикл заведения. Соблюдается жёсткая проверка за исполнением бизнес-концепции и обучения пользователя.

  • Медиа

Сюда входят телепередачи, литература, искусство и компьютерные игры. В основе проектов лежит выдуманный мир, собственный антураж и оригинальная идея. К примеру «Адская кухня», «Голос», «Звезды на льду», что позволяет медиафраншизе занять 70% экранного времени.

  • Страхование

Отдельный проект, который работает в другом формате. Он предоставляет льготную страховку для покупателей от страховой фирмы. В случае наступление страхового случая агентство — связующая нить между пострадавшим и главным офисом.

  • Производство

Редко встречающаяся франшиза. Здесь продавцу необходимо передать все технологии и оборудование покупателю для производства, помочь настроить процесс. В России этот вид деятельности не особо распространён из-за страха создать ненужную конкуренцию и малой защиты технологий.

Формы

Дополнительные системы франчайзинга.

  • Мастер-франчайзи

Пользователь, который приобретает у продавца право исполнения бизнеса под брендом на указанной области с самостоятельным управлением предприятиями. По итогу одновременно получается франчайзи и франчайзером.

Однако не всё так просто, из-за двух ролей, на человека ложится больше ответственности. Ему необходимо обеспечить маркетинговую часть, обучение и поддержку для своих будущих покупателей, в том же качестве и объёме, что и его франчайзер.

  • Мастер-франшиза

Деятельность с правом последующей перепродажи франшиз. Совершив сделку по покупке на определённой территории, «посредник» получает право на независимое развитие под товарным знаком и продавать другим субфраншизы на близлежащей местности, являясь одновременно покупателем и продавцом. Например, купленная точка в Омске позволяет создавать автономные площадки и продавать бизнес-план в соседние области.

Термины во франчайзинге

Как любая бизнес-индустрия, франчайзинг имеет свои специализированные термины.

  • Сертифицированный поставщик

Определённый поставщик или сам продавец является рекомендуемым лицом по закупке товара во все франчайзинговые сети. В основном, владельцы заведений связанных с питанием требуют закупать продукцию у одного поставщика.

  • Интеллектуальная собственность

Индивидуальная информация, специально разработанная основателем. Эти данные могут передаваться покупателю после подписания договора о неразглашении и заключение сделки. Главная задача разработки — помощь в налаживании, соблюдении созданной концепции.

  • Маркетинг

Услуги продвижения для покупателя на постоянной основе с отдельной оплатой. Обычно сумма начисляется с процента от продаж или ставится фиксированная плата.

  • Инструкции

Пакет услуг, который представляет собой чёткое руководство о том, как заниматься продвижением деятельности, когда франчайзи получает права и вступает в общую систему. Инструкции содержат описание эталонов, порядка, законов и рекомендации по исполнению бизнеса в работе с единым товарным знаком.

  • Договор коммерческой концессии

Владелец передаёт человеку за определённую стоимость и различный срок, право пользования фирменной продукцией и другими комплексами благ. По договору концессии способны выступать физические и юридические лица, которые зарегистрированы как ИП.

Лучшие франшизы магазинов одежды на 2022 год

Нижнее белье

Milavitsa

Первый маркет фирмы «Milavitsa» открылся в 1992 году. Благодаря качественному пошиву нижнего белья «Milavitsa» продвинулась и стала известной, работает в Европе, России и ЮАР. Брендовый дизайн нижнего белья от «Milavitsa» узнаваем и пользуется большим спросом у покупателей. Основной офис компании находится в Москве.

Достоинства:

  • средний ценовой сегмент;
  • яркий фирменный дизайн;
  • бонусная система для покупателя франшизы;
  • помощь в подборе арендной площади;
  • нижнее бельё не привязано к сезонам, поэтому товар не «залёживается»;
  • каждый квартал новая коллекция;
  • тренинги для работников;
  • более 500 открытых розничных точек;
  • добавление точки на корпоративный сайт.

Недостатки:

  • не обнаружено.

Intimissimi

Брендом «Intimissimi» и «Tezenis» владеет группа «Calzedonia». Предприятие было организовано с целью создания коллекций пляжных нарядов, нижнего белья и пижам. Большинство продукции продаваемой в России, производится на заводах принадлежащих «Calzedonia». Они находятся в Румынии, Шри-Ланке, Италии, Болгарии, Китае, Хорватии и Сербии.

В 2005 году товары торговой марки «Intimissimi» попали на прилавки Российских рынков. В первый год было открыто небольшое количество маркетов, так как компания не было уверена в окупаемости товара. Но за счёт всевозможного ассортимента продукции и стильного дизайна стала востребована у женщин.

Достоинства:

  • устраняет чрезмерную нагрузку на торговую точку;
  • создаёт оптимизацию остатков;
  • возможность использовать мастер-франчайзи;
  • является членом ассоциации «Assofranchising».

Недостатки:

  • высокий порог вхождения, заказ одной коллекции обойдётся в 1,6 млн.руб., с первым взносом после подписания около 400 тысяч.

DESEO

«Deseo» занимается продажей нижнего белья с коллекцией домашних нарядов, предназначенных для мужчин и женщин. Наряды разрабатываются специалистами с учётом вкусов и спроса, поэтому каждый найдёт что-то для себя. Оформление помещения создаётся в мягких бежевых тонах, чтобы покупатели чувствовали комфорт и уют.

Достоинства:

  • более 50 торговых точек;
  • помощь партнёрам в маркетинге;
  • постоянные тренинги;
  • комфортные цены привлекают покупателей;
  • единое программное обеспечение;
  • фирменный дизайн оформления;
  • единая ценовая политика.

Недостатки:

  • не обнаружены.

Victoria’s Secret

«Victoria’s Secret» известна на весь мир как производитель и продавец женского нижнего белья. Её создание и успех принадлежат человеку по имени Рой Реймондс. Открытие «Victoria’s Secret» произошло из-за одного интересного случая с Роем, он искал своей жене нижнее бельё для покупки, но из-за не дружественной атмосферы растерялся и ничего не приобрёл.

Так появилась «Victoria’s Secret» в 1997 году, магазин сразу завоевал женскую аудиторию. Реклама продукции проводится с участием знаменитостей, известных моделей и манекенщиц, что добавляет новым коллекциям популярности.

Достоинства:

  • стабильный бизнес;
  • владелец сети обеспечивает полную поддержку на всех этапах;
  • минимальные вложения в рекламу, стилистический образ уже раскручен;
  • возможность самостоятельно выбирать будущий ассортимент;
  • повышение квалификации работников.

Недостатки:

  • высокий порог вхождения в сеть.

DIM

Французский всемирно известный бренд по продаже мужского, детского и женского белья, основанный в 1953 году. «DIM» дополнительно занимается созданием чулочно-носочных изделий для женской и мужской аудитории. Обновление коллекции происходит раз в полгода — осень-зима, лето-весна.

Достоинства:

  • основной представитель на европейском рынке;
  • бизнес «под ключ»;
  • расчёт рентабельности проекта;
  • маркетинг в СМИ и интернет сети;
  • тренинги по продажам;
  • торговое оборудование;
  • готовый дизайн-проект на основе площади покупателя.

Недостатки:

  • строгие требования по открытию точек в определённых местах.

Детская

Bambinizon

Российская компания по продаже детских нарядов была основа в 2012 году. В 2022 ассортимент магазина значительно вырос, и открылись новые фирменные точки.

«Bambinizon» производит не только детские комбинезоны, но также можно собрать гардероб «family look». Основное преимущество компании — запатентованная застёжка для комбинезонов. С её помощью облегчается процесс личной гигиены ребенка.

Достоинства:

  • Российский бренд;
  • скидка для покупателя;
  • можно обменивать товар — старая линейка на новую;
  • заказ товара по необходимости;
  • прогноз оборота;
  • помощь в проведении переговор с арендодателем;
  • можно привлечь другие бренды для увилечения оборота.

Недостатки:

  • не обнаружены.

ЁМАЁ

Компания «ЁМАЁ» была основана в 2012 году, франчайзинг стал доступен в 2015. За это время «ЁМАЁ» приобрели известность среди родителей за свой неординарный подход к детским нарядом.

Яркая и стильная, наряды в стиле «взрослых», весёлые пижамы — всё это предоставляет «ЁМАЁ». Главное преимущество бизнеса в том, что цены на детскую одежду демократичные.

Достоинства:

  • за год «ЁМАЁ» выпускает 6 коллекций для возраста от 0 до 7 лет;
  • ассортимент разделяется на две группы: для новорождённых и дошкольников;
  • есть набор нарядов «total look»;
  • расчёт сметы на ремонт;
  • юридическая поддержка пользователя;
  • компенсация расходов на рекламу;
  • несколько вариантов сотрудничества.

Недостатки:

  • не обнаружено.

Gulliver

Российская компания, созданная в 1997 году, запуск франчайзинга состоялся в 2006. Сеть детских нарядов и игрушек «Gulliver» насчитывает более 175 открытых точек в России, Европе и СНГ.

Коллекция для детей от «Gulliver» — практичность, стиль, комфорт. Дизайн разрабатывается самостоятельно, и есть большой ассортимент повседневной, праздничной, школьной и спортивной формы.

Достоинства:

  • есть сети в Финляндии и Новой Зеландии;
  • входит в тройку лидеров по поставке детских игрушек;
  • маркетинг на федеральном уровне;
  • помощь с оптимальным местоположением;
  • сопровождение на всех уровнях;
  • рекомендации по подбору сотрудников.

Недостатки:

  • не дешёво.

ТМ Шалуны

Крупная компания, которая занимает лидирующие позиции по производству с поставками в Россию детской одежды. «Шалуны» были созданы в 2001 году, после своего укрепления была основана франчайзинговая сеть. У компании в собственности 32 сети и 22, открытых по франшизе.

«Шалуны» активно развиваются, расширяют партнёрскую и розничную сеть. В ассортименте есть образы для подростков, новорождённых и школьников в разнообразных стилях.

Достоинства:

  • срок окупаемости от года;
  • ремонтно-строительные работы;
  • участие в переговорах с арендодателем;
  • план по визуальному оформлению помещения;
  • своевременные поставки продукции;
  • работа по банковской гарантии;
  • дизайн-проект;
  • участие в открытие торговой точки.

Недостатки:

  • требуется опыт в продажах, для начинающих будет трудно.

Orby

«Orby» была создана в 2002 году и является Российским производителем детской одежды. Особенность стилистического образа в том, что для подростков предлагаются не взрослые и не детские наряды, а баланс между ними.

В год бренд «Orby» выпускает три коллекции для сезонов и одна школьная. Собственное производство позволяет создавать всевозможный ассортимент для подростков, например базовый или джинсовый комплект, бельё и аксессуары.

Достоинства:

  • два типа открытия: «Orby.light» — небольшой магазин до 70 кв.м, «Orby.full» — для большого города с площадью до 120 кв.м;
  • нет конкуренции на определённой территории с другими точками «Orby»;
  • возможность оформить возврат за нераспроданный товар до 20%;
  • помощь в получение финансов;
  • бесплатный мерчендайзер;
  • актуальные рекламные материалы;
  • сезонный маркетинговый пакет.

Недостатки:

  • на основе пользовательских отзывов окупаемость составляет около двух лет.

Мужская

PATRIKMAN

Молодая и развивающая фирма «Patrikman» работает в модном и востребованном формате — создание стильных костюмов. С 2014 активно работает в СНГ и России, владеет 24 торговыми точками, 15 которых открыты по франшизе.

Достоинства:

  • своё собственное ателье;
  • свидетельство на товарный знак;
  • реклама на официальном сайте и группе VK;
  • маркетинговая поддержка в рамках сети интернет;
  • консультирование;
  • план компоновки помещения;
  • обучение;
  • выезд «запускной группы»;
  • корпоративная скидка от поставщиков.

Недостатки:

  • не обнаружено.

SVYATNYН

Состоявшийся бренд, основанный в 1995 году. Во владение сети всего 73 магазина, 20 из них открыто по франшизе.

«Svyatnyh» занимается продажей мужской деловой одежды и аксессуарами к ней, также в ассортименте есть коллекция детских костюмов, брюки для мальчиков.

Преимущество «Svyatnyh» в том, что у компании есть собственное производство и они полностью отслеживают цикл изготовления, от поставщика тканей до итоговой продукции.

Достоинства:

  • своё производство;
  • регистрация сайта по желанию пользователя;
  • возможность закупать не полными размерными рядами;
  • фирменные каталоги;
  • подбор правильного освещения, для подчёркивания продукции;
  • самостоятельная сборка оборудования;
  • прямая доставка в магазин.

Недостатки:

  • не обнаружено.

KANZLER

Немецкий бренд «Kanzler» представлен на Российском рынке более 100 магазинами и имеет отличный сайт с актуальной информацией по работе с фирмой.

«Kanzler» получил множество различных премий — «Лучший магазин 2012 года», «Магазин с лучшим ассортиментом классической мужской одежды», «Лучшая маркетинговая активность в 2011 году», и это только малая часть наград.

Достоинства:

  • отсутствие паушального взноса и роялти;
  • расчёт капиталовложения;
  • консультация по всем необходимым вопросам;
  • гибкая система возврата товара;
  • раскрученный бренд;
  • на открытие новой точки всегда приезжают представители «Kanzler»;
  • ведущий европейский бренд.

Недостатки:

  • дорогая франшиза.

Женская

LOVE REPUBLIC

«Melon Fashion Group» — один из крупнейших в России fashion-ретейлеров управляющий несколькими брендами. На счету «Love Republic» — 156 открытых магазинов, в числе которых 148 работают на Российском рынке.

Дизайн «Love Republic» позиционируется как женственный, но смелый и дерзкий. Обновление коллекций происходит раз в квартал, и каждый сезон разработчики умудряются следовать модным трендам.

Достоинства:

  • развитая сеть;
  • высокая узнаваемость;
  • 12 коллекций в год;
  • приоритетное право на открытие нескольких магазинов;
  • растущая скидка с оборотом продаж;
  • доставка осуществляется за счёт фирмы;
  • три формата открытия: стандарт, лайт, суперлайт.

Недостатки:

  • не обнаружены.

Serginnetti

Торговая марка «Serginnetti» на рынке с 1996 года, благодаря стремительному успеху в 2005 уже имела более 55 фирменных магазинов по всей стране.

У компании есть своё высокотехнологичное производство и постоянный приток новых партнёров.

Достоинства:

  • более 25 лет на рынке;
  • комплексный маркетинг;
  • нет конкуренции по прописанной в договоре территории;
  • скидка 10% на оптовую покупку основной коллекции;
  • ежегодно выходит 6 капсульных коллекций;
  • нет сборов и роялти.

Недостатки:

  • не обнаружено.

PepperMint

Дальневосточный популярный розничный магазин ярких женских образов, аксессуаров и обуви, открывшийся в 2013 году.

«PepperMint» черпает вдохновение из стиля крупных городов, и хочет добиться образов молодых и целеустремлённых девушек.

Онлайн-маркет «PepperMint» одержал победу в конкурсе как проект в интернет сети — «Золотой сайт».

Достоинства:

  • модные трендовые наряды;
  • развитые социальные сети;
  • большой выбор свежей продукции;
  • открытие в двух форматах;
  • лично собственник компании занимается обучением;
  • медиаплан;
  • оперативные поставки товара;
  • частый выпуск новых моделей.

Недостатки:

  • не обнаружено.

SAVAGE

Основание «Savage» состоялось в 2000 году, и проект сразу был нацелен на создание стильной, современной и комфортной одежды, обуви, аксессуаров для женской аудитории.

«Savage» работает по принципу «total look», что означает, что можно легко подобрать полный комплект для выхода в свет и не только. Коллекции постоянно обновляются, где каждая разработана со своим настроением, стилистикой и поводом.

Достоинства:

  • занимаются всеми типами нарядов для женщин;
  • есть торговые точки в Белоруссии и Казахстане;
  • активная маркетинговая политика;
  • высокий сервис обслуживания;
  • узнаваемый и состоявшийся бренд;
  • очное и дистанционное обучение;
  • прогнозируемый доход;
  • год на окупаемость;
  • персональная скидка;
  • компенсация за оборудование.

Недостатки:

  • минимальное требование к площади 150 кв.м.

Спортивная

FORWARD

Компания «Forward» осуществляет свою деятельность на рынке более 15 лет. В России является официальным экипировщиком сборных команд, и предоставляется большой ассортимент спортивной формы.

Достоинства:

  • входит в ТОП-100 франшиз;
  • поддержка на всех этапах развития торговли;
  • окупаемость от года;
  • помощь с сезонными заказами;
  • рекомендации по оформлению;
  • национальный бренд спортивной экипировки;
  • более 70 магазинов по всей России.

Недостатки:

  • пользователи отзываются о не бюджетных ценах, из-за чего магазин проигрывает перед конкурентами.

Anta Sports

Компания «Anta Sports» занимается продажей спортивных костюмов с 1994 года и прочно закрепилась на рынке.

«Anta Sports» имеет свою крупную научную лабораторию по разработке комфортных спортивных костюмов для всевозможных спортсменов.

Достоинства:

  • каждый сезон смена коллекции;
  • ТОП-3 бренд спортивной формы по всему миру;
  • снабжают баскетбольные команды NBA и олимпийских чемпионов экипировкой;
  • на старые коллекции действует оптовая скидка;
  • нет минимального объёма к заказу;
  • актуальное обновление информации по доступу на складе;
  • первая доставка за счёт «Anta Sports».

Недостатки:

  • не обнаружено.

Масс-маркеты

SELA

Корпорация «Sela» была основана в 1991 году, и сейчас является одним из популярных масс-маркетов по розничной торговли. Сеть магазинов предлагает всевозможный выбор женской, мужской, детской, подростковой одежды.

Есть вечерние, будничные и спальные варианты. Компания «Sela» была первой на Российском рынке, которая представила индивидуальную концепцию развития бизнеса с прописанными стандартами.

Достоинства:

  • лидирует на Российском рынке;
  • большой выбор образов;
  • есть сезонные новинки;
  • окупаемость от двух лет;
  • низкий порог вхождения;
  • проводятся презентации обновлённых коллекций для партнёров;
  • работает по паушальному взносу.

Недостатки:

  • не обнаружено.

Befree

«Melon Fashion Group» владеет тремя брендами одежды — «Befree», «Zarina», «Love Republic». Первая торговая точка «Befree» была открыта в 2003 году в Москве.

Магазин предлагает популярные молодёжные образы на любой случай, из-за чего приобрёл популярность по всей России, на долю франшизы выходит более 70 торговых точек.

Достоинства:

  • два формата открытия: флагман — полный ассортимент, лайт — неполный выбор, но меньшая площадь;
  • обучение продавцов;
  • выбор коллекций в зависимости от выбранного формата;
  • рекомендации к ремонту помещений;
  • гибкая система скидок для партнёров.

Недостатки:

  • не обнаружено.

ТВОЕ

Сеть торговых точек розничной продажи, которая следит за актуальностью трендов и всегда их поддерживает, за счёт этого пользуется большим спросом.

У компании заключены договоры с такими студиями как: «DISNEY», «Universal», «Hello Kitty», «Warner Bro», «Marvel».

Спрос на продукцию «Твое» всегда большой, потому что компания часто обновляет коллекции, это её главная фишка.

Достоинства:

  • больше 500 торговых точек;
  • известный бренд;
  • скидки на товар;
  • кредит на продукцию 6 месяцев;
  • бесперебойная поставка товара;
  • консультации;
  • поддержка и помощь на всех уровнях развития.

Недостатки:

  • не обнаружено.

Gloria Jeans

Бренд «Gloria Jeans» был основан в 1988 году, потому что Владимир Мельников стал первым, кто начал продавать легальные джинсы, остальные можно было достать только из «подполы».

Компания является крупным и современным производителем одежды в возрасте от 0 до 40 лет. Покупателей привлекает доступная цена и всевозможный выбор коллекций, например по акциям можно найти футболку за 600 рублей. Ассортимент постоянно пополняется новыми и стильными вариантами.

Достоинства:

  • узнаваемые наряды;
  • прямое общение с отделом маркетинга;
  • эксклюзивные предложения;
  • размещение рекламы у блогеров;
  • 600+ маркетов;
  • награда Марка «№1 2020»;
  • присутствие в медиа;
  • статистика по заказам.

Недостатки:

  • страдает качество.

Когда вложение средств не оправдано

Перед тем как вложиться во франшизу, лучше составить досье на будущих продавцов. Не все сети окупаются быстро, некоторым требуется около 2 лет, не факт, что пользователь готов ждать столько времени и располагает такими финансами.

  • Нет будущего.

Владелец всегда должен требовать чётких стандартов по продвижению продукции и контролировать выполнение. Если франчайзер ведёт себя пассивно, стоит отказаться от покупки, потому что без хорошей репутации, качества обслуживания и рекламы — продажи будут маленькими и не окупаемыми.

  • Пассивный доход без участия.

Это бывает только в сказках, потому что франшиза — серьёзная деятельность, которая требует постоянного развития. Грубо говоря, владелец бизнеса предлагает покупателю наводку, но вот как воспользуется ею пользователь — зависит от него. Залог стабильного развития сети — личное участие франчайзи.

  • Товарный знак не имеет регистрации

Владелец планирующий развитие сети и долгосрочное пребывание на рынке, сразу регистрирует бренд. Манипуляции с не официальным торговым знаком — незаконны, пользователь может попасть под статью ГК РФ Статья 1515 и УК РФ Статья 180 с гражданской, уголовной или административной ответственностью.

  • Убедительные рассказы, что есть бизнес без вложений

Никто и никогда не предоставит работу с брендом бесплатно. Если поступило такое предложение, это мошенники.

  • Начинающий предприниматель в конкретной нише

Когда на будущий проект предлагается гипотетический план развития бизнеса — означает, что владелец не сможет помочь в открытие маркета и такая компания, скорее всего провалится.

Лучше если у франчайзера будет открыто две собственных точки, это будет уже давать уверенность в финансировании деятельности.

  • Мультихолдинг

Когда владелец утверждает про свой опыт во многих сферах продаж, и что франшизы открыты в разных сегментах — стоит насторожиться. Такие личности пытаются манипулировать на популярных в данный момент сферах, и пользователю передаются типовые документы, где меняется только название бренда. Это ведёт к не качественному партнёрству с потерей времени и денег.

  • Владелец отказывается встретиться лично

Бизнесмен нацеленный на развитие проекта — всегда лично участвует в переговорах с будущем пользователем сети. Команду менеджеров, специалистов сферы и офис лучше увидеть до подписания договора, чтобы составить живое представление о компании.

Успех бизнеса зависит не только от хорошо построенного плана, но и от самого франчайзера. Залог хорошей сделки — приятное общение с владельцем и менеджером фирмы.

х

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите Ваш комментарий!
Пожалуйста, введите ваше имя здесь

 Я ознакомлен с условиями пользовательского соглашения *